Бизнес план помогает предпринимателям внедрять новые виды товаров на потребительский рынок, также бизнес-план помогает оценить перспективы развития вашего бизнеса при начальной стадии. Конечно и без бизнес-плана можно быть преуспевающим бизнесменом. Но не у всех людей сильно развита интуиция в нужном направлении, рассчитать все возможные риски, оценить плюсы и минусы будущего проекта. Не забывая о том, что нас периодический может постигать экономический кризис. Для нашей необъятной родины бизнес- план довольно новое слово в российском бизнес-сообществе. Далеко не каждый предприниматель может правильно и четко определить его значение.
Функции бизнес-плана
1. Бизнес план является формальным юридическим документом, при помощи которого организация получает инвестирование.
2. Бизнес-план нужен при создании нового дела, задачами нового дела являются - определение основного направления дела, проанализировать все возможные риски, проблемы, а также тщательно продумать пути решения этих проблем.
3. Бизнес-план для существующего предприятия, здесь он нужен для определения перспектив развития, оценить их, определить будущие возможные проблемы, риски, проводить контроль за текущими операциями.
Нужно подумать, нужен ли нам бизнес-план. Сколько лет никто и не задумывался о таком названии как бизнес-план, жили себе спокойно и стабильно предприятия. Но если послушать специалистов этой отросли, для нашего стабильного будущего и поднятия экономического уровня страны просто необходимо использование бизнес- плана. При помощи бизнес-плана намного легче определить способы быстрейшего достижения поставленных целей, определить новейшие показатели в экономике, также внедрять инновации и т.д. При помощи бизнес-плана можно объективно и четко определить деловой проект полностью. В полной готовности бизнес- план является руководящим документом, способствуя эффективному росту, а также стабильному функционированию. Также при помощи бизнес плана, инвесторам желающим вложить свои деньги в данное дело, изучить его полностью вникнуть в суть его работы, узнать перспективы развития, его риски. В нашей стане до сих пор не все принимают необходимость в использовании бизнес-плана, а наоборот отрицают его целесообразность. Главной проблемой этого является не понимание системного и комплексного будущего планирования дел, кем и является бизнес-план. При таком тяжелом кризисном состоянии, нашей экономики просто необходимо четкое бизнес планирование. Многие не понимают, что именно при кризисе бизнес план поможет преодолеть многие финансовые проблемы наших предприятий как больших, так и малых таких как:
1. социальные вопросы, проблемы и требования;
2. дефицит и нехватка ресурсов;
3. требования потребительского рынка;
4. инфляция и рост стоимости на проект;
5. пастущие требования к качеству любого продукта;
6. нестабильность экономики;
7. усиление конкуренции.
Структура бизнес-плана
1. резюме - четкое, краткое определения сути проекта, программное заявление организации, бизнес-идея;
2. Четкое описание направляющих целей деятельности;
3. Оценка рисков, возможность управления ими, а также оценка страхования;
4. План производства;
5. Определение конкурентно способности, провести анализ возможных конкурентов;
6. Кадровая политика организации;
7. Система управления предприятия;
8. Финансовый план.
Составление бизнес-плана
В таких финансовых и социальных условия, в которых приходится существовать российским предприятиям, не всегда, получается использовать иностранные методы в разработке бизнес планов.
Содержание бизнес-плана предприятия
В первую очередь бизнес план должен содержать резюме. Каждый составляющий бизнес плана дает свои необходимые данные, например: дает полное описание предприятию, конкурентоспособность, планируемые доходы, производственный план, полный анализ рисков, организационная структура организации, «План маркетинга» и многое другое.
914