Консалтинг

Начало 90-х годов стало для России и стран Содружества временем экономических и политических перемен. Основой этих перемен послужила цель создания демократического общества, а так же переход к рыночной экономике. Все это отразилось в изобилии товаров на прилавках магазинов, появлении частного предпринимательства, свободной прессы и т.д.

Однако наряду с массой преимуществ, такие перемены принесли с собой и большое количество трудностей, появление которых в переходный период государства неизбежно. Страна столкнулась с такими проблемами, как инфляция, безработица, спад производства, финансовый и политический кризис. Причинами всему этому стал недостаток опыта и знаний в сфере управления рыночными процессами.

Современная модель бизнеса такова, что главенствующую роль перешла от производителя к потребителю. Стремительное развитие технологий, непрерывные изменения в рынках сбыта и запросах потребителя, все возрастающая конкуренция заставляет производителя приспосабливаться, постоянно перестраивая корпоративную тактику и стратегию. Проблема в том, что у большинства организаций и фирм подчас не хватает внутренних ресурсов, для того чтобы адекватно и своевременно отреагировать на все происходящие изменения.

Выходом из сложившейся ситуации может стать помощь компании, специализацией которой являются консалтинговые услуги.

При помощи консалтинга решается довольно широкий круг проблем, а компании, предоставляющие консалтинговые услуги, могут иметь различную специализацию. Поэтому определение консалтинга меняется в зависимости от того, какой смысл в него вложила та или иная фирма, работающая в этой области, а его оттенок зависит от направления деятельности конкретной организации.

Если говорить об определении консалтинга в широком смысле слова, то это вид деятельности, задачей которого является анализ перспектив развития и применение организационно-экономических и научно-технических инноваций с учетом вида деятельности и проблем клиента.

При помощи консалтинга решаются такие вопросы деятельности организации, как финансовая, экономическая, управленческая, инвестиционная, а так же вопросы оптимизации функционирования компании, стратегического планирования, прогнозирования и исследования рынков сбыта, ведения бизнеса, движения цен и т.п.

Целью консалтинга является повышение эффективности деятельности, как всей компании в целом, так и каждого работника в отдельности, улучшение качества руководства.